 الإهداءات | |
| |||||||
 |
| | LinkBack | أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
| الإهداءات | |
| |||||||
|
| | LinkBack | أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
22-08-2022, 10:58 PM
| |||||||||||||
| |||||||||||||
 ما كل مدير يصلح مدير ( بقلمي ) .. الإدارة علم وفن وذوق وأخلاق وما كل من يحمل المؤهلات يمكن أن يكون مديراً لأن الإدارة ليست بالمؤهلات فقط .. الإدارة مجموعة عناصر مجتمعة يُكمٌل بعضها بعضاً .. المدير النابه الحذق هو من يتمكن من احتواء موظفيه وقيادتهم أولاً بـ حُسن التعامل والاحترام والتقدير وعدم التقليل من شأنهم أو شأن العمل المكلفين به وبقدرته على شحذ هممهم بعباراته المنتقاة وتحفيزهم ورفع معنوياتهم لأن التحفيز المعنوي أبقى من التحفيز المادي .. فالمعنوي يبقى راسخاً في الذهن والمادي يذهب ويُنسى مع الأيام .. مدراء يأخذون بأيدي الموظفين إلى مدارج التطور ولا يفوتون الفرص لشحن المعنويات بمزيد من الإشادة والشكر .. مدراء يسرهم ويسعدهم تفوق موظفيهم لأنهم يرون أن هذا هو نتاج قدرتهم على الإدارة وتوصيل أفكارهم وتأصيلها في نفوس الموظفين مدراء يعملون وفق خطط وأهداف رسموها وأعدوا لها العدة ومن أهمها السواعد التي ستنفذ تلك الخطط وتحقق تلك الأهداف .. مدراء يشاركون موظفيهم أفراحهم وأتراحهم ويعلمون أن من أفضل عوامل الإنتاج الاهتمام بمشاعر الإنسان .. ومدراء لا في العير ولافي النفير نظرتهم ضيقة وصدورهم أضيق إن رأوا موظفاً متفوقاً خافوا على مناصبهم وحاولوا إزاحته وإبعاده وتطفيشه وإن تقدم بأفكار جميلة تطويرية صادروها ونسبوها لأنفسهم وتباهوا بها زوراً أمام الرئيس الأعلى ويقللون من شأن موظفيهم ويستخدمون الكلمات النابية لتحطيم شخصياتهم والإساءة لهم مدراء لا يضيفون لعملهم شيئاً بل يُرجعونه للوراء وتستغرب كيف وصل هؤلاء إلى هذه المناصب وماهي الطرق التي سلكوها من أجل الوصول ؟.. بقلمي المصدر: منتدى همسات الغلا lh ;g l]dv dwgp ( frgld ) >> l]dv frgld []hv    |
|
22-08-2022, 11:23 PM
| #2 | |
 
 | الإدارة فن أساسه الخلق الراقي وثوابته العدل والتحفيز والتعاون المثمر فمن كان هدفه منصب يفاخر به فلن تفلح إدارته ومن كان هدفه منصب يبني من خلاله أهداف نافعة تخدم الدين والوطن فسيكون حصاده خير يعم الجميع الرائع والمميز عميد الأدب الراقي عبدالله الصالح شكرا من الأعماق لجمال الطرح وروعة السرد ورقي الفكر ختم ونشر وتقييم  | |
|   مثل المطر جَيِّتكـ حتى قليلكـ بهـ حياة  |
|
23-08-2022, 05:08 AM
| #4 | |
| استوقفتني تلك الكلمات وصمت رائع احسنت، الطرح ياراقي للمواضيع المتميزة ودي وتقديري لك | |
| ::: ثلاثة اخرجهم من حياتك: :: من استرخص مشاعرك :: من يتلذذ في تعكير مزاجك :: من هانت عليه العشرة ا-------------------ا |
|
23-08-2022, 06:27 AM
| #5 | |
| شكراً أخي عبدالله على موضوعك الرائع أحياناً يا أخي الكريم مدير الادارة الناجح هو من يُبعد صادفني ذلك المدير الذي غير من أحوال موظفيه وجعل منهم مطورين ونسب لهم أعمالهم للإدارة العليا ووضع الأهداف والخطط حتى أحبه الجميع. ولكن في فترة من الزمن تمت محاربته حتى ترك الإدارة. تحياتي.... | |
| |
|
23-08-2022, 09:44 AM
| #6 | |
 
| موضوع قيّم استوقفني طويلا أمامه متأملا اخي عبدالله دائما يبهرني فكرك النيّر سام بناتك احترامي | |
    |
|
23-08-2022, 12:12 PM
| #7 | ||||
 
 |
| ||||
  "سلاماً على من ألقت الدنيا في طريقهم شوكاً فعبروا من فوقه كاتمين الشعور، متيقنين أن نهاية هذا الطريق بُستاناً"    |
|
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| .. , مدير , بقلمي , جدار , جدير , ومدير |
| |
المواضيع المتشابهه | ||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| عــــــلااائيات (7) ...أرض النفاق....مقال حصري بقلمي | علاااء | ( حصريات المقالات ) | 29 | 18-11-2018 10:08 PM |
| سالوني بقلمي | سيف العقيلي | { حصريات بأقلام الاعضاء } لم يسبق لها النشر | 66 | 24-05-2016 01:31 AM |
| بقلمي ....!!! | عبدالله الشاعر | (حصريات تطوير الذات والنقاش الحر) | 21 | 30-03-2016 02:44 PM |
| أجيبيني يا أميرة حبي بقلمي مشارك بمسابقة ملك المنتدى | سيف العقيلي | { حصريات بأقلام الاعضاء } لم يسبق لها النشر | 50 | 12-03-2016 09:04 AM |
| أَلا يا أهل الهوى انصفوني بقلمي | سيف العقيلي | { حصريات بأقلام الاعضاء } لم يسبق لها النشر | 33 | 16-04-2015 08:42 AM |
العرض العادي
